Strategic Management Thought

Meta-Synthesis of Indigenous Researches in the Field of Public Oversight with a Pathological Approach and Introducing a Study Framework

Document Type : Research Paper

Authors

1 Public Management Training Center

2 Associate Prof., Faculty of Public Administration, Faculty of Management University of Shahid Beheshti, Tehran, Iran.

3 University of Allameh Tabatabaei

Abstract

 
 In recent years, due to the changing patterns and paradigms in the field of public administration and also the emerging requirements and conditions of the contemporary world, the shortcomings, weaknesses, and consequences of restricting the oversight of the public sector to official and governmental bodies have become more and more obvious. In this regard, the recourse to public oversight in governmental organizations as one of the effective regulatory approaches has increased significantly compared to the past, and consequently the tendency of researchers in the field of governance, political science, and public administration to public oversight studies has increased significantly. In Iran, researchers have turned to this field from their own perspectives and presented their findings. Although valuable efforts have been made in this field, studies in the field of public oversight have not yet achieved the necessary richness and scientific adequacy and have not been able to provide the necessary theoretical foundations to play a significant role in institutionalizing it in the administrative system. The present study, with a pathological approach, analyzes indigenous articles authored in the field of public oversight over a period of 15 years (from 2006 to 2020) using the meta-synthesis method. The results show the most important concepts, categories and weaknesses in this field and has identified the study gaps. Lack of diverse research methods, poor support for research in the field of public oversight, lack of study on various variables, more focus on the better known components of public oversight and poor studies in recognizing its unknown parts, are the most important weaknesses existing in related indigenous studies. Finally, a framework for future studies in the field and some applicable suggestions have been provided.

Keywords

  1. الوانی، سیدمهدی؛ جمالی، علی و ابراهیمی، عباس(1389). مبانی مدیریت در نظارت همگانی (مدیریت مردم سالارانه). تهران: انتشارات مرکز نظارت همگانی شهرداری تهران.

    میرمحمدی، سیدمحمد(1383). الگوی نظارت و کنترل در نظام اداری جمهوری اسلامی ایران. تهران: انتشارات سمت.

    امرودی، میثم؛ علامه، عبدالرضا و مظفر، حسین(1389). نگاهی بر نظارت همگانی در باورها و آموزه‌های دینی. تهران: مرکز نظارت همگانی شهرداری تهران.

    بابامحمدی، مهدی(1394). نظارت همگانی، رویکردی متفاوت و فراگیر در مبارزه با فساد. فصلنامه دانش ارزیابی. 7 (26). 46-35.

    تشکری، محمود(1386). مجموعه مقالات دومین همایش تخصصی ناجا و نظارت همگانی، راهبردها و راهکارها. تهران: دفتر نظارت همگانی.

    برزنویی، محمدعلی(1386). نظارت همگانی از منظر اسلام. دومین همایش ناجا و نظارت همگانی. تهران.

    رضائیان‌، علی‌(1380). مبانی سازمان و مدیریت. تهران: انتشارات سمت.

    سهرابی، بابک؛ اعظمی، امیر و یزدانی، حمیدرضا(1390). آسیب‌شناسی پژوهش‌های انجام شده در زمینه مدیریت اسلامی با رویکرد فراترکیب. چشم‌انداز مدیریت دولتی. 2 (6). 6-5.

    محمودی؛ علیرضا؛ ناری ابیانه، محمدرضا؛ الیاسی، محمدرضا؛ مطهرنیا، مهدی؛ صانعی، مهدی؛ دعاگویان، داود و دیگران(1386). مجموعه مقالات نخستین همایش علمی - تخصصی نظارت همگانی شهرداری تهران. تهران: نشر فرهنگ صبا.

    ایازی، محمدهادی؛ امیری، مجتبی؛  شکری، نادر؛ خورشیدی، غلامحسین؛ رمضانی خردمردی، حسین؛ بهادری، نرگس؛ ترک‌زاده جعفرو دیگران (1389) نظارت همگانی، شهروندی و توسعه سازمانی. تهران: نشر فرهنگ صبا.

    عطار، سعید(1390) آسیب‌شناسی نظارت همگانی در ایران، درآمدی بر نظریه مثلث نظارت همگانی، دانش ارزیابی، 3 (9 ). 167-147.

    قرشی، سید روح‌اله و الوانی، سید مهدی(1394). مشارکت عمومی و نظارت همگانی. تهران: انتشارات دانش‌های بنیادی.

    قرشی، سید روح‌اله(1397). طراحی الگوی عوامل مؤثر بر بهبود نظارت همگانی در شهرداری تهران با استفاده از روش الگوسازی ساختاری ـ تفسیری. مطالعات مدیریت دولتی ایران. 2 (1). 52-25.‎

    نیک‌پور، امین(1395). ارائه الگوی نظارت عمومی به منظور پیشگیری از بروز فساد اداری در سازمان‌های دولتی ایران. نشریه مجلس و راهبرد. 23 (87). 232-201.

    هیوز، آون(1385). مدیریت دولتی نوین؛ نگرشی راهبردی (استراتژیک) سیر اندیشه‌ها، مفاهیم و نظریه‌ها. (معمارزاده، غلامرضا؛ الوانی، سید مهدی و خلیلی شورینی، سهراب، مترجمان). تهران. نشر مروارید. (نشر اثر اصلی 1994).

    عبادی، محمدحسین و رضائی، محمدجواد(1397). آسیب‌شناسی جایگاه نظارت و ارزیابی در برنامه‌ریزی توسعه ایران. سیاست‌های راهبردی و کلان. 6 (21). 23-1.

    وحید، مجید. حبیبی، مسعود(1395). ارزیابی نهادی حکمرانی شهری در تهران با تاکید بر نظارت همگانی. فصلنامه سیاست‌گذاری عمومی، 2 (4). 87-71.

    جهانگرد، اسفندیار و ورمزیار، حسن(1391). مجموعه مطالعات الگوی مطلوب برنامه‌ریزی برای ایران؛ بررسی تطبیقی نظام‌های برنامه‌ریزی ایران طی برنامه‌های قبل و بعد از انقلاب اسلامی. تهران: دفتر مطالعات برنامه و بودجه.

    Arnstein, S. R. (1969). A ladder of citizen participation. Journal of the American Institute of planners. 35 (4). 216-224.

    Beck C. (2002). Mothering Multiples: A Meta-Synthesis of the Qualitative Research, MCN. The American Journal of Maternal /Child Nursing. 28 (2). 93-99.

    Bidwell D, Schweizer P-J. (2020). Public values and goals for public participation. Env Pol Gov. 31 (4). 257-269.

    Calderon, E. L., & Hernandez-Figueroa, M. (2013). Citizen oversight committees in law enforcement. Center for Public Policy, California State University at Fullerton.

    Clark, J. K. (2018). Designing public participation: Managing problem settings and social equity. Public Administration Review. 78 (3). 362-374.

    Cooper, T., Thomas A. Bryer, & Meek, J. (2006). Citizen-Centered Collaborative Public Management. Public Administration Review. 66 (8) 76-88. Retrieved April 15, 2020, from www.jstor.org/stable/4096572

    Creighton, J. L. (2005). The public participation handbook: Making better decisions through citizen involvement. John Wiley & Sons.

    1. Sowa, J. (2016) Considering the Public in Public Management Research Journal of Public Administration Research and Theory. 26 (3). 584–588.

    Ebdon, C., & Franklin, A. L. (2006). Citizen participation in budgeting theory. Public administration review. 66 (3). 437-447.

    Fung, Archon. (2006). Varieties of Public Participation in Complex Governance. Public Administration Review -PAR. 66 (3) 66-75. 10.1111/j.1540-6210.2006.00667.x.

    Hoon, C. (2013). Meta-synthesis of qualitative case studies: An approach to theory building. Organizational Research Methods Journal. 16 (4). 522-556.

    Irvin, R. A., & Stansbury, J. (2004). Citizen participation in decision making: is it worth the effort?. Public administration review. 64 (1). 55-65.

    Kopetzky, A. D. (2009). Arnstein Revisited: Measuring and Evaluating Citizen Participation in the Program Planning, Development, and Implementation Process. University of Nebraska at Omaha.

    Kristjánsson, Svanur. (2004). Iceland: Searching for Democracy along Three Dimensions of Citizen Control. Scandinavian Political Studies. 27(5) 153 - 174. 10.1111/j.1467-9477.2004.00102.x.

    Landis, J. R., & Koch, G. G. (1997). Cognitive assessment system: Interpretive handbook. Itasca, IL: Riverside

    Malena, C., ed.(2009). From political won't to political will: Building support for participatory governance. Kumarian Press.

    McNulty, S. L. (2019). Democracy from above?: The unfulfilled promise of nationally mandated participatory reforms. Stanford University Press.

    Metla, J. A. (2008). Participation technologies: a framework for the development of an online interactive GIS application.

    Muthomi, Frankline & Thurmaier, Kurt. (2020). Participatory Transparency in Kenya: Toward an Engaged Budgeting Model of Local Governance. Public Administration Review. 81. 10.1111/puar.13294.

    Restall, G. (2010). Development of a model for the implementation and evaluation of citizen-user involvement in mental health policymaking: A case study.

    Rowe, R., & Shepherd, M. (2002). Public participation in the new NHS: no closer to citizen control?. Social Policy & Administration. 36 (3). 275-290.

    Saldana, J. (2015). The coding manual for qualitative researchers. sage.

    Sandelowski, M., & Barroso, J. (2006). Handbook for synthesizing qualitative research. springer publishing company.

    Shybalkina, I. (2021). Toward a positive theory of public participation in government: Variations in New York City's participatory budgeting. Public Administration.

    Veron, R., Williams, G., Corbridge, S., & Srivastava, M. (2006). Decentralized corruption or corrupt decentralization? Community monitoring of poverty-alleviation schemes in Eastern India. World Development. 34 (11). 1922-1941.

    Walsh, D, & Downe, S. (2005); Meta-synthesis Method for Qualitative Research: a Literature Review. Journal of Advanced Nursing. 50 (2). 204-211.

    Webler, T., & Tuler, S. (2021). Four decades of public participation in risk decision making. Risk Analysis. 41 (3). 503-518.

    Wiedemann, I and Femers, S. (1993). Public participation in waste management decision making: analysis and management of conflicts. Journal of Hazardous Materials. 33 (7). 355-368

    McNulty, S. L. (2019). Democracy from above? The unfulfilled promise of nationally mandated participatory reforms. Stanford University Press.

    McDevitt, D. J., Farrell, A., & Andresen, W. C. (2005). Enhancing citizen participation in the review of complaints and use of force in the Boston Police Department. Institute on Race and Justice, College of Criminal Justice, Northeastern University.

    Noblit, George W., R. Dwight Hare. Meta-ethnography: Synthesizing qualitative studies. Vol. 11. Sage. 1988.

Strategic Management Thought
Volume 15, Issue 1 - Serial Number 29
May 2021
Pages 283-328
  • Receive Date: 26 May 2021
  • Revise Date: 19 January 2022
  • Accept Date: 19 January 2022