Strategic Management Thought

Designing a Strategic Thinking Model Based on General Ghasem Soleimani’s Strategic Thoughts

Document Type : Research Paper

Authors

1 Ph.D Student in Business Management at University of Tehran

2 Associate professor at the Department of Business Administration, Imam Sadiq University

Abstract

Today's world, full of change and challenge, has faced many challenges to organizations, and the common strategic planning models have lost their validity to some extent in such conditions. In order to act with these challenges, one of the recommended paradigms is strategic thinking. Strategic thinking Enables managers with appropriate flexibility in decision-making and can be used as a dominant paradigm in today's era. Although strategic thinking is not an unknown concept in the field of strategic management, the problem that exists is the incompatibility of Common models with the Islamic culture and context of Iranian society. In addition, in most strategic thinking models, the theoretical aspect surpasses the practical aspect, and this issue makes the users of these models consider them abstract and non-operational. In order to solve this problem, this research has used General Soleimani's strategic thoughts to design expected strategic thinking model. In this regard, the method of inductive-deductive thematic analysis was used to analyze the data and answer the questions, and the comparative part of the research was done with the help of the five-part strategic thinking model of Liedtka (1998). In data analysis with the help of Maxqda2020 software, 458 basic themes, 79 organizing themes and 20 global themes were identified. Finally, 20 global themes identified were classified under the four dimensions of duty thinking, Religious and belief thinking, ideological thinking and human based thinking, which show the main dimensions of General Soleimani's strategic thinking.

Keywords

Main Subjects

  1. امامی، سید مجتبی، نیکوئیان، آرزو (1399). عقل سرخ: یادنامه علوم اجتماعی ایران برای حاج قاسم سلیمانی و جهان پس از شهادتش. تهران: انتشارات دانشگاه امام صادق علیه السلام.

    بهرامی، حمیدرضا، و طاهری­فرد، طیبه (1391). ارائه مدل مفهومی برای سنجش تفکر مدیران بر اساس مولفه‌های تفکر راهبردی. فصلنامه علمی تخصصی راهبرد. 5 (8)، 3-29.

    بیاضی طهرابند، علی (1398). مدل یکپارچه پیشران‌ها، عناصر و پیامدهای تفکر استراتژیک. رساله دکتری. دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس.

    خانی، محمدحسین، محمدی­سیرت، حسین (1397). نسبت عملی منافع ملی و ایدئولوژی اسلامی در سیاست خارجی جمهوری اسلامی ایران. فصلنامه جامعه­شناسی سیاسی جهان اسلام. 5 (1). 45-72.

    خنیفر، حسین و مسلمی، ناهید (1398). اصول و مبانی روش‌های پژوهش کیفی. رویکردی نو و کاربردی. تهران: انتشارات نگاه دانش.

    خواستار، حمزه (1388). ارائه روشی برای محاسبه‌ی پایایی مرحله‌ی کدگذاری در مصاحبه‌های پژوهشی. فصلنامه علمی ـ پژوهشی روش­شناسی علوم انسانی. 15 (58). 161-174.

    طهماسبی، علامه؛ موسوی، لیلا و قربانی، مهدی (1399). سلیمانی عزیز: گذری بر زندگی و رزم سردار شهید حاج قاسم سلیمانی. قم: انتشارات حماسه یاران.

    کریمخانی، احد (1400). اسرار سلیمانی: مقالات جمعی از صاحب­نظران درباره‌ی شخصیت سردار شهید قاسم سلیمانی. تهران: انتشارات خط مقدم.

    عابدی جعفری، حسن؛ تسلیمی، محمدسعید؛ فقیهی، ابوالحسن و شیخ‌زاده، محمد (1390). تحلیل مضمون و شبکه مضامین: روشی ساده و کارآمد برای تبیین الگوهای موجود در داده‌های کیفی. اندیشه مدیریت راهبردی. 5 (2). 151-198.

    کردنائیج، اسداله (1396). تفکر و مدیریت استراتژیک. تهران: انتشارات دانشگاه تربیت مدرس.

     گل‌محمدی، عماد؛ کفچه، پرویز و سلطان­پناه، هیرش (1392). سبک‌های رهبری و تفکر استراتژیک در سطح سازمانی. فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی. 4 (15). 93-114.

    لشکربلوکی، مجتبی و جلالی، سید حسین (1397). ذهن استراتژیست: تکنیک‌های کاربردی تفکر استراتژیک در سطح ملی، سازمانی و فردی. تهران: انتشارت آریانا قلم.

    مزدآبادی، علی اکبر (1398). حاج قاسم 2: خاطراتی از شهید قاسم سلیمانی. تهران: انتشارات یا زهرا (سلام الله علیها).

    مطهری، مرتضی (1377). انسان و ایمان. تهران: انتشارات صدرا.

    مکولی، جان؛ دبرلی، ژوآنی و جانسون، فیل (1398). نظریه سازمان؛ نگاه‌ها و چالش‌ها. (مترجمان، حسن دانایی­فرد و سید حسین کاظمی). تهران: انتشارات دانشگاه امام صادق (علیه السلام). جلد دوم.

    Bagher Arayesh, M., Golmohammadi, E., Nekooeezadeh, M., & Mansouri, A. (2017). The effects of organizational culture on the development of strategic thinking at the organizational level. International Journal of Organizational Leadership. 6 (2). 261–275. https://doi.org/10.33844/ijol.2017.60385

    Bonn, I. (2005). Improving strategic thinking: A multilevel approach. Leadership & Organization Development Journal. 26 (5). 336–354. https://doi.org/10.1108/01437730510607844

    Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative research in psychology. 3 (2). 77-101.

    Casey, A. J., & Goldman, E. F. (2010). Enhancing the ability to think strategically: A learning model. Management Learning. 41 (2). 167–185. https://doi.org/10.1177/1350507609355497

    Drejer, A., Olesen, F., & Strandskov, J. (2005). Strategic scanning in a new competitive landscape: towards a learning approach. International Journal of Innovation and Learning. 2 (1). 47. https://doi.org/10.1504/IJIL.2005.006083

    Falih M. Alsaaty (2007). Entrepreneurs: Strategic Thinkers In Search Of Opportunities. Journal of Business & Economics Research (JBER). 5 (2). 65-71. ttps://doi.org/10.19030/jber.v5i2.2523

    1. Hamel (1998). Strategy Innovation and the Quest for Value. Undefined. https://www.semanticscholar.org/paper/Strategy-Innovation-and-the-Quest-for-Value-Hamel/55aeb162811475f8cab6f557a88f63e8951f0ac9

    Graetz, F. (2002). Strategic thinking versus strategic planning: towards understanding the complementarities. Management Decision. 40 (5). 456–462. https://doi.org/10.1108/00251740210430434

    Hamel, G. and Prahalad, C.K. (1994). Competing for the future. Harvard Business Review. 72 (4). 122-128.

    Hosseini, A. (2007). Identification of green management system’s factors: A conceptualized model. International Journal of Management Science and Engineering Management. 2 (3). 221–228.

    https://doi.org/10.1080/17509653.2007.10671022

    Jelenc, L. (2008). The impact of strategic management schools and strategic thinking on the performance of Croatian entrepreneurship practice. PhD dissertation. Faculty of Economics. University of Ljubljana, Slovenia.

    Kaufman, R. A. (1992). Strategic planning plus: An organizational guide / Roger Kaufman. SAGE Publications. https://doi.org/10.4135/9781483326108

    Kazmi, S. A. Z., Naaranoja, M., Kytola, J., & Kantola, J. (2016). Connecting Strategic Thinking with Product Innovativeness to Reinforce NPD Support Process. Procedia - Social and Behavioral Sciences. (235). 672–684. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.11.068

    Liedtka, J. M. (1998a). Strategic thinking: Can it be taught? Long Range Planning. 31 (1). 120–129. https://doi.org/10.1016/S0024-6301(97)00098-8

    Lynch, R. L. (2006). Corporate strategy (4th ed.). Financial Times Prentice Hall.

    Macmillan, H., & Tampoe, M. (2000). Strategic management: Process, content and implementation /  Hugh Macmillan, Mahen Tampoe. Oxford University Press.

    Mintzberg, H. (1994). The Fall and rise of strategic planning. Harvard Business Review. January Febaruary. 107-114

    Monnavarian, A., Farmani, G., & Yajam, H. (2011). Strategic thinking in Benetton. Business Strategy Series. 12 (2). 63–72.

    https://doi.org/10.1108/17515631111114868

    Olaniyi M., I., & Lucas O., E. (2015). Strategic Thinking and Organization Performance: Study of Nigeria Firms. Journal of Business Administration Research. 5 (1). 23-28. https://doi.org/10.5430/jbar.v5n1p23

    O’Shannassy, T. (2006). Making sense of strategic thinking literature to help build a new model of this mysterious construct. Australian and New Zealand Academy of Management Annual Conference. Australian and New Zealand Academy of Management, Lindfield

    Raimond, P. (1996). Two styles of foresight: Are we predicting the future or inventing it? Long Range Planning. 29 (2). 208–214.

    https://doi.org/10.1016/0024-6301(96)00010-6

    Shaheen, K., Ali, Q. and Shah, S.H.H. (2012). Towards a hybrid model of strategic thinking: revisiting the paradox of strategy development versus design. Kuwait Chapter of the Arabian Journal of Business and Management Review. 1 (12). 166-183.

    Shaik, A. S., & Dhir, S. (2020). A meta-analytical review of factors affecting the strategic thinking of an organization. Foresight. 22 (2). 144–177.

    https://doi.org/10.1108/FS-08-2019-0076

    Yarger, H.R. (2006). Strategic theory for the 21st century: the little book on big strategy.

Strategic Management Thought
Volume 16, Issue 3 - Serial Number 33
September 2022
Pages 29-74
  • Receive Date: 29 October 2022
  • Revise Date: 17 December 2022
  • Accept Date: 16 February 2023