نوع مقاله : مقاله علمی-پژوهشی

نویسندگان

• محسن نیک فرد ¹
• محمدمهدی علیشیری ²
• علی رضاییان ³

¹ دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی. دانشگاه امام صادق علیه السلام. تهران. ایران.

² دانشیارگروه مدیریت دولتی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق علیه السلام، تهران، ایران.

³ استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.

چکیده

پژوهش حاضر در حوزه آموزش و توسعه مدیران و با تمرکز بر صنعت نفت و گاز، و برمبنای یکی از جدیدیترین رویکردهای توسعه‌ای انجام گرفته است. رویکرد توسعه تجربه محور موضوعی ریشه‌دار و اعتبارسنجی شده در جوامع پیشرفته و مورد مطالعه از اواسط قرن بیستم می‌باشد و غالبا روانشناسان و فیلسوفان فرانسوی-انگلیسی به بسط و توضیح این متدولوژی پرداخته‌اند. هدف پژوهش حاضر دست‌یابی به چارچوبی ناظر به تجارب یا رویدادهای توسعه‌دهنده در مسیرشغلی مدیران موفق در صنعت انتخابی بوده که ثمره استخراج چنین محتوایی دستیابی به یک ابزار توسعه برای جانشین‌پروری و برنامه‌ریزی نیروی انسانی در سطح سازمان جهت پرورش مدیران عامل توانمند از بدنه صنعت باشد. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران ارشد در صنعت نفت و گاز هستند؛ لذا یکی از ملاک‌های انجام مصاحبه، انتخاب مدیران در این سطح از سازمان بوده است. یافته‌های حاصل از فرایند مصاحبه شامل 130 عبارت در قالب 35 کدگذاری باز و در 5 حوزه کلیدی تجربه جمع‌بندی شده است. این پنج حوزه‌کلیدی تجربه شامل: توسعه، نوآموزی و استادمحوری؛ توسعه و همراهی، تحقیق و توسعه، توسعه و محدودیت، توسعه و بسط رویکرد می‌باشد که در قالب چارچوب تجارب کلیدی مدیران ارائه گردیده؛ همینطور تحقیق حاضر از نظر فلسفه یا پارادایم، کاربردی و همچنین روش پژوهش انتخابی داده‌بنیاد است که از جمله روش‌های مناسب برای پژوهش‌های کیفی به شمار می‌رود.

کلیدواژه‌ها

• تجربه
• تجارب کاری
• توسعه مدیران
• یادگیری مبتنی بر تجربه
• توسعه رهبری تجربه محور

موضوعات

• مدیریت منابع انسانی